3月25日到26日，吉林省委副书记、省长胡玉亭就深化国企改革提升到吉林长白山森工集团调研。他强调，要深入学习贯彻习近平总书记在全国两会期间发表的重要讲话精神，认真落实全国两会部署，按照省委工作要求，加快推进国有企业改革深化提升，增强企业核心功能、提高核心竞争力，为吉林振兴突破作出更大贡献。
在吉林长白山森工集团大石头林业有限公司森林管护指挥中心，胡玉亭通过智能化指挥系统详细了解森林保护巡护工作情况，他强调，要强化大数据、视频监测、热成像等技术手段应用，优化森林管护人员指挥调度，提升森林资源管护管理能力。
在安图林业有限公司森林消防救援大队，胡玉亭走进指挥中心，通过森林眼预警监测系统了解春季森林防火工作情况，他指出，要配足配强单兵数字化设备，强化信息组网能力，确保紧急情况下救援行动精准高效。要时刻绷紧森林草原防灭火这根弦，加强网格化管理，强化扫墓祭祀、秸秆焚烧等风险管控，巩固吉林省连续43年无重大森林火灾成果。
在八家子林业有限公司金城洞培育珍贵大径用材林项目基地，胡玉亭仔细察看森林资源培育有关情况，他强调，要坚持生态效益、社会效益、经济效益协同发展，科学培育珍贵树种，进一步提高林分质量，实现生态有效保护、资源有序利用。
调研期间，胡玉亭主持召开座谈会，听取吉林长白山森工集团深化改革有关情况，现场办公解决问题。胡玉亭指出，去年以来，集团上下切实解放思想、转变观念，在组织再造、绩效管理、结构扁平、业务融合上改革赋能，企业整合、脱困发展迈出重要步伐，实现了实质性重组，集团规模做大、市值增加、治理效能提升，成效初显、未来可期，值得充分肯定。他强调，推进集团改革要锚定“三年翻一番”的绩效目标推动发展规划落地，聚焦主责主业强身健体，推动资源优势和产业规模相匹配，促进企业高质量快速发展，在全省国企改革深化提升中发挥示范作用。
一要加大改革力度，推进各项改革举措、专项行动落地实施。加快理顺公司治理结构，强化市场经营理念，完善绩效激励机制，增强企业发展活力。要坚持以人为本，精简效能不能简单减人，要通过加快拓展发展空间、优化人力资源配置，为广大职工通过劳动增收、共享改革红利创造条件，更好激发全员参与改革的积极性、创造性。
二要做强做优主营业务，加快培育新质生产力。要持续做强存量业务，推动传统优势产业加快转型升级、提质增效，对照历史峰值确定突破性目标，通过数字化赋能、产品创新、模式创新，释放比较优势，提升产业质效。要加快拓展增量业务，立足战略定位、潜在优势和既定目标，建立完善新的开发和营销机制，加快新产品开发、新市场拓展、新产业培育，拓展企业发展空间。
三要强化统筹协调，协同做好长白山旅游大文章。坚持全省一盘棋，统筹区域内资源资产配置，建立健全利益共享机制，合力推动优势资源整合、保护开发利用、生态价值变现，形成串点成线的规模效应，实现生态保护与发展生态旅游相得益彰。
四要坚持同责共担、同题共答，形成改革合力。省直有关部门要会同延边州加大指导服务力度，对企业在改革过程中坚持“只予不取”、匹配政策、扶优育强，对企业提出的诉求要主动对接，限期有效解决，以强有力举措助推企业改革深化提升、实现跨越式发展。
刘凯参加有关活动。
